遺伝子組換え乳酸菌

Envisioning a Sustainable Food System in California

The California food system is vast, and plays a significant role both globally and nationally. California can lead the way to a new model for a healthy and robust food system.

We believe that transitioning the entire State of California to a sustainable food system will:

Provide more economic opportunity than the current system,
Strengthen rural communities,
Employ state of the art environmental management systems,
Lift the fortunes of the food and farming industry,
Create pride of place,
Offer hope of meaningful opportunities for workers in the industry, and
Lead a world-wide demand for health and quality in everyday living.
“Leaders must shift from a perspective of incremental change to a perspective of transformation. The key is to paint a Vivid Picture. The point of the picture is not to accomodate the present, it’s to accelerate the arrival of a particular version of the future. We must stand in the future and look back at the way we came.”
– Paul Dolan,
True to Our Roots

While there are some examples of successful food system practices, no detailed vision or plan exists on how to transition the whole food chain to a sustainable model. The Vivid Picture project, funded by the Roots of Change Fund, is designed to generate a blueprint for a sustainable food system, and a change agenda to achieve the vision.

The project began with a conversation between about a dozen national and California based public and private grant makers in 1999. This discussion focused on the following question:

Why isn’t the food system sustainable?

Over the last twenty years, many of these foundations have put considerable resources into helping spur the sustainable food and farming objectives. While many acknowledge the strides that have been made and the growth of a successful niche industry, they are not satisfied with the pace of change.

Together they founded the Roots of Change Fund, initially contributing $2,400,000.00 to pursue a collaborative strategy for food systems change. They formed a top level group of food and farming experts, the Roots of Change Council that advised developing a bold, comprehensive, actionable vision for a new food system to break through the current trends in the conventional system. The Fund commissioned the Vivid Picture Project in early 2004. The project will run through 2005. Results of the project will be available to the public.

Specifically the goals for the project include development of:

1. A Vivid Picture: Create a comprehensive vision for a sustainable food system for California that addresses multiple aspects of the system including:
a. Access to quality food for all people in California;
b. Economic vitality for regional producers, manufacturers, distributors and purveyors;
c. Personal health, well being and community building through food and nutrition;
d. Natural resources used well and fairly so that their usefulness can be maintained in perpetuity; and
e. Enhancement of regional and cultural identities throughout California

2. A Change Agenda: Develop a change agenda that identifies policies, economic plans, and/or communication programs that can shift the entire system or entire components of the system. These change items will do more than provide for demonstration programs. They will change the game. These strategies will be tested and evaluate for viability and impact, identifying those that provide maximum leverage.

3. Sustainability Indicators: Identify a set of indicators by which we can assess progress towards a sustainable food and farming system. The indicators will be based on existing, credible data sets and will help to measure movement towards a sustainable system. Ecotrust, a non-profit organization that works from Alaska to California encouraging sustainable economic and community development, is coordinating the project with help from many other organizations and individuals.

Members of the Roots of Change Council, Public Interest Contributors and Business/Trade Advisors provided their own individual visions of the future, giving us clues that have helped imagine a complete Vivid Picture of a sustainable food system. We are indebted to them for their contributions.

In addition, the Fund commissioned two leadership development projects designed to enhance capacity for instituting a Vivid Picture for a sustainable food system in California. These projects run concurrently with the development of the Vivid Picture. This website serves as a communications vehicle, reporting on the progress of the project. We will be posting timelines and project results as they emerge. Read our Project Summary for more details about the project.

Overview

The California food system is vast, and plays a significant role both globally and nationally. Yet the industry is suffering economically, rural communities are struggling, and the public is still not guaranteed a delicious, equitable, quality food system. While there are examples of small, successful models of sustainable food system practices, no detailed vision or plan exists on how to transition the whole system.

The wisdom, the experience, the talent, and the will exist to outline a sustainable food systems vision and a change agenda for California. From the pioneering organic farmers to the natural foods entrepreneurs, the rural health advocates, the top-notch chefs, the farmers market leaders and the food security visionaries, the outline of a healthy food system is emerging. The Vivid Picture project, funded by the Roots of Change Fund, is designed to generate a comprehensive blueprint for a sustainable food system, and a change agenda to achieve an overarching vision. The project will run from January 2004 through June of 2005. Results of the project will be available to the public.

Goals

What are the goals for this project?

Specifically, the goals for the project include development of:

1. A Vivid Picture:
Create a comprehensive vision for a sustainable food system for California that addresses multiple aspects of the system including:
a. Access to quality food for all people in California;
b. Personal health, well being and community building through food and nutrition;
c. Natural resources used well and fairly so that their usefulness can be maintained in perpetuity;
d. Economic vitality for regional producers, manufacturers, distributors and purveyors; and
e. Enhancement of regional and cultural identities throughout California.

2. A Change Agenda:
Develop a change agenda that identifies policies, economic plans, and/or communication programs that can shift the entire system or entire components of the system. These change items will do more than provide for demonstration programs. They will change the game. We will test and evaluate these strategies for viability and impact, looking for those that provide maximum leverage.

3. Impact Analysis Tools:
Analysis tools will be built to measure impact of sample change agenda items, including landscape scale considerations and performance of the indicators. These tools will be updateable, for use by funders, decision makers and communities.

See also goals for a sustainable food system.

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Outcomes

What are the outcomes that the project will produce and how will these outcomes contribute to the development of sustainable food systems in California?

The Vivid Picture

The Vivid Picture process will yield a list of values for the new food system, indicators for measuring progress towards the new system and the key components of the system. This new view of the food system will detail a vision that has not been fully expressed and agreed on previously. The process will allow a shared language to emerge and an understanding of how the different components of the system might interact and become pervasive. While we cannot know what the final values, indicators and components may be since we have not begun the process, below is a sample of what may emerge. These will be described in the form of print and on-line reports, powerpoint presentations and other electronic media, and an as yet undefined creative communications medium.

Identify Values
The new food system must clearly define what is valued. The current, dominant food system primarily values safety, efficiency, growth, productivity, price and product diversification. The Vivid Picture Project will include a list of values such as quality, taste, relationship, health, access, regional pride, eating close to home, and long term sustainable land management.

Identify Indicators
The Vivid Picture Project will include indicators closely tied to values. Indicators will be few, measurable, easily understood and rely on existing data, including existing indicator development work. Others may simply be single data points. Some indicators may be derived using true cost accounting. Indicators may include: percent of food purchased from within a foodshed or desired distance to a grocery outlet in a city comprehensive land use plan. Average age of a farmer or measure of energy usage on farm. In terms of growing practices, an indicator may include ecologically based universal indicators. In addition we may include perception based indicators such as “desire to eat healthy foods.”

Identify Components
If a sustainable food system is to become pervasive, the Vivid Picture must clearly identify and describe the new players and infrastructure components that are required. In addition we may need to clearly identify the parts of the current system that must be retired. Potential components of a new system could include: community food planning departments and policy councils, farmers as managers of open spaces, new market makers – not only CSA’s and farmers markets, but also buying clubs, local restaurants, and an increased number of independent grocers; new middleware for distributing, food processing and capitalization may be required, new on farm, non-food revenue streams may be what keeps are farmers employed, new business models that maintain local control even when a business is sold, a farmland retirement program, university level research agenda.

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A Change Agenda

The change agenda will be derived through impact analysis and strategic review. Initially, the interviews, research, and a growing list of ideas will be compiled for achieving the values-based, indicator oriented Vivid Picture of a sustainable California food system. Since we are searching for the levers that will most significantly create systemic change, the list of ideas will be narrowed to those few that help to create the “tipping point” or the most leverage in the system.

Policy Outline
What focused policy changes, or rewards/incentives for participating in a changing food system, will bring the food system issues to the forefront of our policy makers minds and actually create a significant shift the system? This is the question we will be asking as we develop the policy strategy outline. City, County, State and Federal policies will be considered. Existing policy initiative campaigns will be considered.

Economic Outline
New economic components or infrastructure may be determined to be necessary for change to occur. These may include new market makers, market relationships or market infrastructure. The Vivid Picture economic outline may also include an understanding of how large any given “market basket” is for a community and the food production necessary to feed that community. An outline of economic or market-based changes will be outlined.

Communication Plan
Identify messages to coalition members, policy makers and the general public that may shift the debate. These messages may include clear statement of the problem, the vision, the new values and new indicators. Some messages may be timeless. Other messages may be fit for an existing context.

Impact Analysis Tools

The Vivid Picture Project will be an opportunity to develop tools that can be used to evaluate the implications of a policy decision or serve as a vehicle for evaluating a sustainability indicator. These tools are visual, intuitive, and can be used over and over again after the project is completed by updating the data sets or designing new scenarios and queries. Generally these tools can help to see previously complex information in a more simplified manner and often provide a new way of thinking about an issue.

SEED Tools
One way of looking at the Vivid Picture will be to look through the lens of the socio-economic and ecological decision (SEED) support model, an integrated, flexible, “living” GIS platform. This will be a scenario-modeling tool for decision makers and communities to consider impacts of changes to the California food system identified in the market, education and policy strategies. The modeling environment will be spatially explicit (presented as maps) and will be designed to test for change in such things as resource availability, land use patterns, increase in population, increase in market basket, farm subsidy increases/decreases, and multiplier effects across industrial sectors and industry clusters. Communities may want to use this tool to measure what portion of their food comes from their foodshed, or to assess their progress towards the new food system in terms of the indicators. Another application may be to help determine the true costs of keeping or taking out of production targeted agricultural lands.

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The Change Makers

How does change happen? How do we move towards the Vivid Picture? How do we implement the change agenda? Many individuals and organizations in California have been working on these issues for a long time, some without ever meeting each other. Some are new to the arena are just coming to understand the issues. Some still have to be recruited. Identifying unusual alliances for change will be one of the key objectives of the project. Many non-profits and public agencies focused on environmental and agriculture sustainability form the backbone of a change maker coalition. Recent additions of chefs and slow foods advocates and even more recent additions of food security activists are encouraging signs that a movement for change is building. Recruiting industry and non-traditional – yet vested – partners will even strengthen the change maker coalition. This process will begin to outline how the changemakers can be unified on this Vision and how they can work together most productively for change.

Unified Strategy
Are we all pulling in the same direction? Let’s check it out. Many groups want to work collaboratively, but have not had a chance to do joint strategic visioning and planning. The Vivid Picture could serve as a starting point for discussion among various groups working for change.

Identify Change-Makers and Roles
The Leadership Network projects, funded in conjunction with the Vivid Picture Project can use the Vivid Picture analysis as they begin to assess institutional partners and change makers.

Create Change Maps
A change map identifies how best to effect change. For instance, some policy changes require a well organized grass roots effort that can be part of a change strategy, but it is not enough on its own. Vocal, economically vested and politically vested parties as well as strong research and analysis must also be brought to the table. Change maps may drawn for a sampling of issues in order to demonstrate how a coalition for change might be created for one or all of the change suggestions.

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Applying the Vivid Picture

How will these outcomes be useful to and benefit key food systems stakeholders, including funders, policymakers, farmers, public interest organizations, activists, researchers, etc.?

This process can and will benefit the groups listed in the question in different ways. Once the funders sign on and endorse the final Vivid Picture outcomes, they should be able to apply resources for change with confidence and be able to request specific measurements for specific efforts. Farmers, fishers, ranchers, public interest organizations, activists and researchers will hopefully find the Vivid Picture big, bold, and exciting, a vision large enough to capture the hearts and minds of their friends and colleagues and practical enough to imagine that it just might happen. Ideally everybody will recognize aspects of their own work, values and priorities in it, as well as see the same “bigger vivid picture”.

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Evaluation

The criteria for evaluating the project include:

Complete a vision for a sustainable food system for the State of California, a Vivid Picture, around which people and resources can be mobilized.

Identify measurable indicators of progress from already existing, publicly collected data.

Create analytical tools to test proposed policies or market transformations, describing economic, social and ecological outcomes.

Identify specific policy and economic levers that could provide significant movement toward the sustainable food systems.

Develop creative presentation materials appropriate for audiences of policy makers, business leaders and funders that can communicate the Vivid picture of a sustainable food system for CA and the necessary steps to achieve that vision.

Produce a credible, final document that substantiates the presentation materials.

Engage a full range of stakeholders in gathering data and input. Beyond this, include a list of other potential stakeholders, coalition members, and interested parties.

Provide regular updates to all interested individuals in California.

Create a new framework for action that can be embraced by new coalitions of individuals and organizations, a framework that is poised to create change.

乳酸菌(LAB)は、種々の発酵製品の製造において重要な位置を占め、一般的に安全な微生物であると考えられます。

西バルカン地域の具体的な生態系の地域で得られた発酵製品は、プロバイオティクス特性を有することができるLABの潜在的な源です。

LABの特定の種は、胃腸(GI)の正常細菌叢の一部と尿生殖路(UGT)であり、様々なメカニズムを介してヒトおよび動物の健康のために有用であることができ、プロバイオティクスと考えられています。

プロバイオティクスLABが上皮GITとUGTに結合する能力を持っていることを考えると重要な役割とホストの生理機能に大きな影響を与えます。

プロバイオティクスは、EPS、プロテイナーゼおよび抗菌化合物および凝集潜在株の合成の基礎となる分子メカニズムを理解することは非常に重要であるように、それはLABの用途のためにことです。

この目的のために、LABの遺伝子操作のための追加的なシステムを開発します。

このアプローチは、プロバイオティクスのプロパティとプロバイオティック株の遺伝子発現および活性の関係の研究に関与する遺伝子のクローニングを可能にします。

プロバイオティクスとしてLABを使用するための可能な抗生物質に対する耐性だけでなく、BMKなどの病原性細菌のうち、その普及の分子基盤の非常に重要と理解です。

また、相互の相互作用および細菌微生物は宿主相互作用の研究は、このプロジェクトの目標の1つです。

ヨーグルトに含まれる乳酸菌、そうでなければ、貴重な医療資源は、エイズに対する今後の薬剤の基礎となり得るかどうかを決定することを目的とした研究の間。

医療学部、で彼の同僚は、ので、彼らは、遺伝的に、彼らは生産エイズウイルスの感染を防ぐことができ、タンパク質のようなミニ工場として機能することができる細菌を変更します。

このタンパク質は、ウイルスに関連付けられており、ウイルスが細胞に入り、それらに感染防止されているアイデアは非常に簡単です。

乳酸菌は生産するので、感染の伝播の最も一般的なモードである、膣のライニングに入るのエイズウイルスを防ぐためです。

これは、良い作品受動免疫の一種であることを意味します。

タンパク質の生産は非常に高価である。

また、彼らは胃酸で分解することができるので、これらのタンパク質は、単純に飲み込むことができます。

肝炎やその他の感染症に対する薬?

乳酸菌で細菌が何の被害はありません。彼らは、タンパク質の「自由」と人間の体内で生成されます。

これは、おそらく、より安定であることを意味します。これらの良いと有益な細菌はもちろん、朝食にヨーグルトの形で使用されませんが、すべての確率で、膣クリームの形で週に一回投与されます。

出典:generic-life.comで解説されていますが、女性は真菌性疾患のために医師に尋ねるとき、それは多くの場合、ヨーグルトを飲むことをお勧めの膣内による消化管におけるこれらの細菌のために、明らかにいくつかの。

それはまだ完全に科学的に証明されていないので、我々は完全にわからないが、これは細部の一つであります我々がテストします。

彼らは人間と実験や他の疾患と戦うについて考え始める前に、少なくとも2年続くと想定されているサル、上の実験を計画し、これらの攻撃の原因となるタンパク質が存在すると仮定する。

乳酸菌を提供酸は、ヒトの医学でかなり可能アプリケーションであり、製造することができる。

しかし、これらの重要なタンパク質は、毒彼らに起こることができ、これが起こらない場合は、遺伝研究室から少し助けを借りて、ヨーグルトの文化が肝炎の根絶を意味し、下痢や粘膜を透過し、他の感染症です。

その間に、ヨーグルトは、ますます人気が高まっています。

すべての例えば、年間平均17リットル、米国のより多くのファンやヨーグルトに飲みます。

プロバイオティクスの健康のために毎日をサポートしています。

まあ、コロンに機能することは、より良い意味の生活の質を。プロバイオティクス体の連合国プロバイオティックパワー今日、理由生き残るために彼らの試みの有害な微生物に対抗するための抗生物質が変換され、非常に耐久性になるように管理されていました。

抗生物質の有効性が低減され、新しい研究では、近い将来の変化を提供していません。したがって、プロバイオティクスは「殺害」や抗生物質の作品として、細菌を「削除」し、人体に無害なバランスを継続することなく、ソリューションを提供することがある。

人間の体では、その生存のために必要な多くの生きた細菌は、いくつかのビリヤード、多分もっとあります。

約400株によって分離され、それらの大部分であった、特に腸内で、私たちの消化器系に私たちはそれらを適切に供給し、良好な状態に保つように、彼らは健康に戻って私たちを寄付しています。

消化器系の適切な機能、それに住んでいる細菌の数十億に大きく依存しており、私たちは「腸内フローラ」と呼ぶ。プロバイオティクス私たちは、我々はそれが意味だと思います。

有益な細菌と呼ば “生きている細菌を正確には何を意味するのでしょうか?

これらは、消化管の環境を改善するのに役立つ微生物です。

実際に、彼らは善玉菌と病原体のバランスを回復するのに役立ちます。

細菌が病原性であるとき、ホースの機能が正常であると考えられます。

しかし、(特に都市の)現代の生活、日々のストレス、不健康な食べ物や薬や抗生物質を頻繁に使用するので、私たちは病原体を破壊するの賛成で、説明しています。

上記の結果として、多くの疾患の発症に有利腸不安定である。

有益な細菌の患者が存在しません。

(人間と動物と植物の両方に有効な)生命の存在は、有用な乳酸菌を十分に必要です。

もちろん、消化管におけるそれらの少なくとも85%の健康ニーズを維持することは有用であるが、唯一の15%または病原体の少ないことができます。

このバランスの崩壊は、プロバイオティクスの採用に従事しています。

細菌数が減少した場合、消化管中の位置は、例えば、病原体によって占められています。

カンジダ・アルビカンス、耐久性の真菌、皮膚の問題や他の呼吸器疾患。有用なプロバイオティクス細菌は、等ヨーグルト、チーズ、ヨーグルト、豆腐などの細菌による発酵から得られた全ての食品に存在します。

これらの製品の豊富な食事は価値を維持するのに役立ちます。存在する乳酸菌の数百人のうち、唯一の20は、健康に良いであり、彼らは一般的にプロバイオティクスサプリメントに使用されているものです。

彼らの目的は、病原性細菌を除去するために腸管に有益な細菌の既存の微生物叢を支援することです。

私たちは、最も有名なプロバイオティクスのいくつかの詳細を見つけるつもりだ。

ラクトバシラス下痢を制御するのに役立ちますが乳糖設定し、そのように乳糖(乳糖)に不寛容な人々を助けます。

彼女は口腔と女性の生殖器官でもあり、私たちの小腸(一般的には、哺乳動物においてだけでなく、男性)に主に住んでいます。

それは非常に不安定であり、(自然のない食品に悪い食べ物に敏感で..および抗生物質(特にペニシリングループ)防腐剤などの存在下で凍結ビタミン)腸管感染症の症例に適してラクトバチルス・ブルガリ乳酸を生成します。

細菌の開発を支援します。

病原性微生物の産生を阻止すると、吐き気や嘔吐感を防ぐ乳酸を生成します。

細菌は与える過敏性腸症候群で陽性の結果を硝酸塩を除去するのに役立ちます。

これは主に大腸ではなく、小腸の終わりに、と女性の生殖器に発生します。

抗生物質の使用の副作用として下痢の可能性を低減します。

ビフィズス菌:病原体にシャープネスや環境無愛想を上げます。彼らは窒素(発がん性)に硝酸塩(食品)になることを許可しないでください。

それはアレルギーの形成を減少させ、特定の癌を防ぎ、良好なプロバイオティクス製品を認識するためにどのように?

長期使用が安全に肯定的な結果を与えることが示されたため良いプロバイオティクスは、過去にする必要があります。

これは、腸内で溶解されなければならない胃の酸からプロバイオティクスを保護し、それらを運ぶために関数である腸を通って消化管と保護の形を維持する能力を持っている必要があります。

あなたの状態の残りの保証(細菌CFUの数十億の番号)カプセル中に含まれる細菌の数が多い、作成するには化学防腐剤や人工添加物が含まれています。

ビタミン、ミネラル、アミノ酸、酵素や細菌繊維以下のような天然物を含有することが有効である場合には、感染のための抗生物質の使用の場合には誰かが自分自身は、少なくとも15日間治療の終了時に与えられている抗生物質やプロバイオティクスを取る。

これは、従来のヨーグルトを使用することをお勧めします。

途上国の「疑わしい箇所」で訪問中の食中毒に対する保護の手段としてすべての女性のための上45年前、閉経に近づいたとき体内のコレステロールの高レベルの問題を抱えている人のために放射線治療を受けている人々のために関係なく、受けることを余儀なくされた。

婦人科のいくつかの段階があり、すべての女性のために感染。我々は、すべてのプロバイオティクスは、多くの日常生活の治療における役割を担っていることがわかります。

あなたが知っておくべき適切な消化が私たちの健康のために重要であることを我々は知っています。

バランスの取れた食事は、あなたが良い消化と栄養素の適切な吸収を持っていない場合、私たちの健康的な体を維持することができません。

栄養素の消化吸収は胃腸系を介して行われます。

彼らは防護壁形成の危険性や物質が他の臓器に腸から輸送されないようにする。

この自然シールドは、私たちの腸内細菌叢人間の腸内細菌叢を形成する微生物の様々な誕生後数時間。フローラのコロンは、食品のさまざまな種類の消化吸収を促進します。

同時に、食を通して腸に入る病原体によって消化管の感染や汚染から保護します。

だから我々は、規制フローラはと言う最適な活性ホースを確実にするために助ける。

病原性細菌から体を保護しながら、特定の食物粒子の消化吸収を促進し、毒素を排出するのに役立ちます。

腸内細菌叢は、次のような様々な要因に影響される年齢、ストレス、医薬品、毎日の食事。研究は、貧しい食生活、ストレスや自由時間の不足が存在することを特徴と、私たちの生活の近代的な方法を伴うことを示しています。

しかし、保護するだけでなく、いわゆるプロバイオティック物質を取ることによって、腸内細菌叢を復元するだけでなく、方法があります。

プロバイオティクス12 プロバイオティクス細菌は、大腸の健康の鍵です。

ポジティブに腸内でこれらの細菌の結果、彼らはそれらを生物学的利用能の形式に到達する必要があります。

これは、排他的なプロバイオティクス式12 LRが用意されています。

特許取得済みのマイクロカプセルでは1つのカプセルに組み合わせた12種類の細菌株から10億の細菌の生存を確保するために!

デュアルマイクロカプセルは胃を細菌の通過のための信頼性の高い保護を提供します。

これは、消化管で完全に有効通路です。

製品は、1つのカプセルに億「良い」細菌をあなたの体を与え、免疫システムを活性化する。

プロバイオティクスは何?彼らが安全に目的地に到達できるように、特許プロセスビードル製剤またはマイクロカプセル化は、彼らが胃を通過する細菌を保護する。

このように、生物学的利用率が保証されています。腸壁は、いわゆる、よく落ち着いています。

プロバイオティクスと病原性細菌。それらの間の自然なバランスは、人間の健康に大きな影響を持っている。

プロバイオティクス12は、それを含む細菌株により免疫システムを強化しています。

例えば、ヒトの最大の免疫器官、および身体の自己防衛-彼らは、ホースをサポートしています。

アレルギーに対してプロバイオティクス細菌のための食品として働き、腸内細菌叢のバランスをとることができます。

ラクターゼの生産-ミルク消化を消化するのに役立ちます酵素-腸の一部では「悪い」細菌やpH変化を殺す抗生物質の開発「悪い」細菌が生存できないようにします。

腸機能と食物から栄養素を吸収する能力を支援特に幼児や小さな子供には、免疫システムを強化は、ビフィズス菌の特定の株が含まれています。

そのため、より頻繁に母乳れた子どもたちはアレルギーや腸の吸収不良症候群に苦しんでいます。

放射線と毒性効果、およびその回復の過程にあるを受けた細胞のより迅速な回復を促進する。

それによって、血液中の脂肪のレベルを低減、脂肪の吸収を減らす。

何にわたりこの期間は?撮影することができ四半期は、新しい生活の質の開始をマーク採用します。

あなたのための完全な腸内細菌叢と健康管理の永久的な制御を実現する。

腸内細菌叢を調節する•コロンの機能を強化免疫系の最大の臓器、体の全体的な保護を強化した結果に到達する。

細菌の12株が含まれている排他的なプロバイオティクス12は、アロエベラと完璧に兼ね備えています。

これは、アロエは多くの薬効があることが知られています。

プロバイオティクス12と組み合わせることで効果的に免疫系の生物学的利用能を増加させます。

プロバイオティクス12は、正のより良い品質のためにアロエベラを飲むゲルで達成された結果構築されます。